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スタートアップとの協業を 加速させるため 3ヶ月間 加速させるため 3ヶ月間 スタートアップとの協業を

ABOUT LEARN STARTUPLEARN STARTUP
プログラムとは?

プログラムで解決する課題
  • スタートアップとの協業の「やり方」がわからない
  • 協業におけるスタートアップの「本音」がわからない
  • 共同事業を成功に導くステップがわからない
プログラム概要
  • 大企業側からのスタートアップへの投資、協業など、アクセラレートの数は年々増え続けています。
    その一方で、成功事例を耳にするケースは少なく、スタートアップとの協業において、大企業担当者から協業のあり方・成功への導き方の悩みを耳にするケースが増えてきました。
    当プログラムでは、大企業担当者がよりスタートアップとの協業を加速させられるように、オープンイノベーションのプロ、ベンチャー経営者を講師にオープンイノベーション成功の解像度を高められる3ヶ月に渡るコンテンツを用意します。

WHY CHOOSE US参加すべき3つの理由

  • 01

    オープンイノベーションや新規事業のプロ、スタートアップ目利きのプロから、領域の知見をアップデートすることができます。

  • 02

    大企業とのオープンイノベーションで成功しているスタートアップ経営者から直接学ぶことができます

  • 03

    クラス後に懇親会を実施し、オープンイノベーション・新規事業の実践者、受講者同士のネットワーキングができます

Supervisor講師・監修者プロフィール

スタートアップの技術・ビジネスモデルを大企業が自社の経営資源として連携し、いち事業を産業へと進化させていく。当プログラムを通じ、そんなダイナミックな産業構造の転換を後押しできればと思います。

仮屋薗 聡一Kariyazono Soichi

グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会会長

株式会社三和総合研究所での経営戦略コンサルティングを経て、1996年、株式会社グロービスのベンチャーキャピタル事業設立に参画。1号ファンド、ファンドマネジャーを経て、1999年エイパックス・グロービス・パートナーズ設立よりパートナー就任。2006年マネジング・パートナー(現代表パートナー)就任、現在に至る。
2015年7月より一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会会長を務める。
慶應義塾大学法学部卒、米国ピッツバーグ大学MBA修了。

著書に、「機関投資家のためのプライベート・エクイティ」(きんざい)、「ケースで学ぶ起業戦略」(日経BP社)、「MBAビジネスプラン」(ダイヤモンド社)、「ベンチャーキャピタリストが語る起業家への提言」(税務研究会)がある。

大企業とスタートアップ企業の協業事例が増えてきていますが、一部の成功事例を除いては、本当の意味で「協働して事業開発をする」というプロジェクトを組成できている組み合わせは多くないように思います。本講座では、大企業が持つ力とスタートアップ企業が持つ力を適切に組み合わせてイノベーションを起こすために、大企業側が気をつけるべきことについて学べる講座を用意しました。オープンイノベーションの担当者の方はぜひ受講ください。

麻生 要一Aso Yoichi

株式会社ニューズピックス 執行役員
株式会社アルファドライブ 代表取締役社長CEO

東京大学経済学部卒業。 リクルート(現リクルートホールディングス)に入社後、 ファウンダー兼社長としてIT事業子会社(株式会社ニジボックス)を立ち上げる。 その後、ヘッドクオーターにおけるインキュベーション部門統括として、 社内事業開発プログラム「Recruit Ventures」及び、 スタートアップ企業支援プログラム「TECH LAB PAAK」の立ち上げに従事。
2018年より起業家に転身し、企業内インキュベーションプラットフォームを 手がける株式会社アルファドライブ、医療レベルのゲノム・DNA解析の提供を 行う株式会社ゲノムクリニックを創業。2018年9月、NewsPicks執行役員に就任。UB Venturesの ベンチャー・パートナーも兼務。

他にオープンイノベーションのプロが多数登壇予定

SCHEDULE3ヶ月のスケジュール

Day 19.4 スタートアップとは?全体像、生態系に迫る スタートアップや
オープンイノベーション
の全体像を把握する
Day 29.11 オープンイノベーションを成功させるステップ
Day 39.18 オープンイノベーションの現場
スタートアップ経営者から大企業に求める要素
大企業との協業で成功・失敗した事例
スタートアップ協業に
おける要諦、難所の
乗り越え方を学ぶ
Day 49.25
Day 510.2
Day 610.9 プロが実践するスタートアップの目利き
Day 710.16 オープンイノベーションの現場
スタートアップ経営者から大企業に求める要素
大企業との協業で成功・失敗した事例
Day 810.23
Day 910.30 協業プランニング作成 協業計画書を作り、
アクションに繋げる
Day 1011.7 ピッチ
Day 19.4 スタートアップとは?全体像、生態系に迫る
Day 29.11 オープンイノベーションを成功させるステップ
スタートアップや
オープンイノベーション
の全体像を把握する
Day 39.18 オープンイノベーションの現場
スタートアップ経営者から大企業に求める要素
大企業との協業で成功・失敗した事例
Day 49.25
Day 510.2
Day 610.9 プロが実践するスタートアップの目利き
Day 710.16 オープンイノベーションの現場
スタートアップ経営者から大企業に求める要素
大企業との協業で成功・失敗した事例
Day 810.23
スタートアップ協業に
おける要諦、難所の
乗り越え方を学ぶ
Day 910.30 協業プランニング作成
Day 1011.7 ピッチ
協業計画書を作り、
アクションに繋げる

SUMMARY実施概要

時期
3ヶ月間(2019年9月上旬開始 毎週水曜19-21時※最終回のみ木曜) 全10回)
形態
通学スタイル(場所:GUILD Dogenzaka @渋谷)
定員
先着20名前後(1社2名まで)
金額
¥498,000(税抜)/1名 *2名の場合は、¥698,000(税抜)
備考
オンラインのクローズドコミュニティに招待、各回のプログラム終了後交流会あり。加えて、スタートアップを集めた懇親会も開催。
  
参加できない日程に関しては、動画・資料共有などでのサポートあり。

MAP開催場所

〒150-0043
東京都渋谷区道玄坂1−16−6
二葉ビル 1階

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